Nieuw Myopie Collectief wil myopiemanagement in België versnellen. Myopie bij kinderen groeit wereldwijd uit tot een van de grootste uitdagingen binnen de oogzorg. Toch wordt myopiemanagement in de praktijk nog lang niet overal structureel toegepast. Het nieuwe initiatief Myopie Collectief wil daar verandering in brengen.
Door samenwerking tussen beroepsverenigingen, praktijk en industrie wil het collectief oogzorgprofessionals inspireren om myopiemanagement als standaardzorg voor kinderen te integreren. Eyeline sprak met Siglinde Thyssen (BFO), Kris Vander Elst (APOOB) en Katherine Teblick (CooperVision BeLux) over het initiatief en de ambities voor de Belgische markt.
De aanleiding voor het Myopie Collectief is duidelijk: de prevalentie van bijziendheid bij kinderen neemt snel toe. En dat is geen ontwikkeling die de sector zich kan veroorloven te negeren. “Je ziet myopie vandaag bijna als een golf, een tsunami, op ons afkomen”, zegt Kris. “Onze manier van leven, met veel schermgebruik en nabijwerk, zorgt ervoor dat we daar keihard tegenaan gaan lopen”.
“Dan moet je als sector wel iets doen”. Toch blijft de aanpak in de praktijk vaak fragmentarisch. Veel professionals zijn zich bewust van het probleem, maar myopiemanagement wordt nog niet overal systematisch toegepast. “Het gebeurt vandaag gewoon nog te weinig. Er zijn wel centra en praktijken die er intensief mee bezig zijn, maar het is nog lang geen standaardpraktijk”.
Een belangrijk uitgangspunt van het initiatief is dat echte verandering alleen mogelijk is wanneer verschillende partijen samenwerken. In veel landen worstelt de sector nog met de vraag wie welke rol speelt bij myopiemanagement. “Er wordt vaak naar elkaar gekeken: hoort dit bij de oogarts, de optometrist of de opticien?”, zegt Katherine. “En zolang iedereen dat blijft doen, gebeurt er uiteindelijk niets”.
Het Myopie Collectief wil precies dat patroon doorbreken. Door beroepsorganisaties, praktijk en industrie samen te brengen, ontstaat een platform dat breder gedragen wordt. “Vanuit de industrie alleen kan je dit verhaal moeilijk brengen”, legt Katherine uit. “In een collectief kunnen oogzorgprofessionals zelf het voortouw nemen, terwijl de industrie faciliteert”.
Volgens de initiatiefnemers ligt de eerste grote uitdaging bij bewustwording. Zowel bij professionals als bij het brede publiek. “Veel ouders denken bij myopie nog altijd gewoon: mijn kind heeft een bril nodig”, zegt Siglinde. “Maar het gaat over veel meer dan dat. Myopie kan op lange termijn belangrijke risico’s voor de ooggezondheid met zich meebrengen”.
Een ander hardnekkig misverstand is dat het dragen van een bril de bijziendheid zou versnellen of dat myopie vanzelf zou verdwijnen. “Dat is een fabel die nog altijd leeft”, aldus Kris. “Vandaag weten we dat je de progressie juist kan beïnvloeden met de juiste technologieën, bijvoorbeeld via brillenglazen, contactlenzen of andere behandelingen. Maar veel consumenten kennen die opties helemaal niet”.
Het einddoel? Dat elk kind automatisch toegang krijgt tot myopiemanagement.
Volgens Katherine is dat een gemiste kans. “Vaak weet een ouder niet eens dat er meerdere oplossingen bestaan. Dan krijgt het kind een klassieke correctie en daarmee stopt het verhaal. Terwijl er veel meer mogelijk is”.
Om verandering in de praktijk te versnellen, werkt het Myopie Collectief met ambassadeurs, ook wel change agents genoemd. Dat zijn ervaren professionals die al actief met myopiemanagement bezig zijn en hun kennis willen delen met collega’s. “Het zijn mensen die het probleem echt voelen en die anderen willen motiveren”, zegt Kris.
“Ze dienen als mentor voor collega’s die nog willen starten met myopiemanagement”. In België is inmiddels een eerste groep ambassadeurs gevormd. “We zijn gestart met een vijftal ambassadeurs”, vertelt Katherine. “Dat is een mooie eerste stap. Het enthousiasme bij de Belgische professionals is groot, en dat geeft vertrouwen voor de verdere uitbouw”.
Peer to peeruitwisseling speelt daarbij een belangrijke rol. Wanneer collega’s zien hoe andere praktijken myopiemanagement succesvol integreren, wordt de stap om zelf te beginnen kleiner. “Als je merkt dat twee of drie collega’s in de buurt er al mee bezig zijn, dan wordt het plots veel realistischer om zelf ook te starten”.
Voor praktijken die myopiemanagement willen integreren, begint het volgens de gesprekspartners bij communicatie met ouders. “Grijp elke kans aan om het gesprek te openen”, zegt Siglinde. “Zie je twee myope ouders met een jong kind? Dan kan je al uitleggen dat de kans groot is dat het kind later ook bijziend wordt en dat er vandaag manieren zijn om die evolutie te beïnvloeden”.
Ook vroegtijdige screening speelt een belangrijke rol, bijvoorbeeld door aandacht te besteden aan factoren zoals axiale ooglengte. “Preventie is hier essentieel”, benadrukt Kris. “Het gaat niet alleen over behandelen, maar vooral over vroeg detecteren en ingrijpen”.
De initiatiefnemers erkennen dat ook bij oogartsen nog stappen gezet kunnen worden. Volgens Kris is myopiemanagement vaak nog minder ingebed in de klassieke medische praktijk. “In de ideale wereld werken we hier complementair samen. Iedereen heeft zijn rol. Maar dat vraagt ook een verandering in mindset”.
Evidence based onderzoek speelt daarbij een belangrijke rol, omdat oogartsen sterk hechten aan wetenschappelijke onderbouwing. “De industrie heeft daar ook een belangrijke rol in. Innovatie en onderzoek moeten blijven aantonen dat deze oplossingen werken”.
De ultieme ambitie van het Myopie Collectief is helder: myopiemanagement moet een vanzelfsprekend onderdeel worden van de oogzorg. “Het einddoel is dat elk kind de juiste kansen krijgt”, zegt Siglinde. “Waar je ook binnenstapt, in eender welke optiekpraktijk, moet het gesprek over myopiemanagement automatisch gevoerd worden”.
Of zoals de initiatiefnemers het samenvatten: “Vandaag zijn we nog maar aan het begin. Maar elke verandering begint met een eerste stap”.
www.coopervision.be / Instagram: www.instagram.com/coopervisionbenelux/
Tags: Collectief, CooperVision, Myopie Management
Eyeline is een mix van samen, van jong en ervaren, creatief en zakelijk, van gisteren, vandaag en morgen. Eyeline is een compact team met een team freelancers, met name op het gebied van foto, video en tekst. Samen is met het hele team, met en voor de klant. Verbinding is kracht!
© Copyright Eyeline
